要知道如今對于進(jìn)行工程建設(shè)其的目的是在工期在較短、質(zhì)量又好的前提下，營造經(jīng)濟(jì)效益，作為項目的施工企業(yè)，如在工程建設(shè)過程中采取了以下幾種技術(shù)與管理措施，可以降低工程成本。下面跟建筑工法樣板廠家一起來看看：

一、應(yīng)用新材料，提高勞動率

1、推行快拆模板體系及大模板組合體系，加快施工進(jìn)度，提高勞動效率。

2、粗直徑鋼筋連接采用剝肋滾壓直螺紋連接工藝，減少鋼筋搭接長度，從而節(jié)約鋼材用量。

3、采用泵送混凝土并摻加粉煤灰，減水劑，早強(qiáng)劑，從而節(jié)約水泥。

4、地?zé)岬孛娌捎眉?xì)石混凝土原漿壓光，從而節(jié)約水泥用量。

5、供水管線、內(nèi)排水管線、電線穿線管和雨水管等采用硬聚氯乙烯管線，可降低成本。

6、頂梁板采用清水混凝土施工工藝，減少了抹灰工序。

7、屋面防水材料使用防水卷材，可減少污染，減少維修費(fèi)用，延長耐久年限，從而降低成本。

二、科學(xué)組織施工、提高勞動生產(chǎn)率

1、科學(xué)周密地安排計劃，巧妙地組織工序間的銜接，合理安排勞動力，做到不停工、不窩工、不搶工，縮短單項工程工期，減少人力、機(jī)械、周轉(zhuǎn)料等費(fèi)用。

2、加強(qiáng)對操作工人的技術(shù)培訓(xùn)，提高工人的勞動熟練程度，實行合理的工資獎勵制度，調(diào)動勞動積極性，提高生產(chǎn)效率。

3、提高機(jī)械化施工效能，勞動力組織合理，生產(chǎn)效益好、機(jī)械利用率高，工藝先進(jìn)，做到少投入多產(chǎn)出。

4、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)過程施工質(zhì)量控制，避免返工浪費(fèi)，做到所有項目一次驗收合格，并達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

5、對重大、關(guān)鍵問題超前研究，制定措施。及時調(diào)整工序和調(diào)運(yùn)人、財、物、機(jī)以保證工程的連續(xù)性和均衡性。

6、專業(yè)工法樣板還是要提醒你的是，安排好雨季、夜間施工，有預(yù)見性調(diào)整各項工程的施工順序，并做好預(yù)防工作，使工程有序不斷地進(jìn)行。